我校召开行政办办公会部署近期工作

我校召开行政办办公会部署近期工作

2月8日上午，我校召开行政办公会，传达市县会议精神，安排部署近期工作。会议由副校长张玉增主持，中层及以上领导参加了会议。

学校党总支副书记、副校长王爱岭结合学校实际，简单介绍了市县会议精神。他深入分析了博兴发展，特别是博兴教育发展的形势，并指出,新一届县委县府领导班子年富力强，有干事创业的激情，有促进博兴快速发展的强烈愿望，思路清楚，决策果断。春节假期刚过，立即组织召开“拼搏2017加快发展动员大会”和“中共博兴县纪委十三届二次全体会议”，其重要目的是引导全县干部群众迅速摆脱年味、收拢心思，转变作风、狠抓落实，动员全县上下形成“服务博兴、发展博兴、振兴博兴”的主旋律，开创富强美丽文明幸福新博兴建设的新局面。市教育局王局长对博兴的调研更是对博兴教育工作的推进。全体教职工必须改变原来的习惯思维，改变原有的思想依赖以及懒散的生活状态，振奋精神，积极作为，提高育人水平，改善学校形象，为一中再创辉煌多做贡献。每一个一中人都要承担起发展一中的历史责任，撸起袖子加油干，促进一中快速发展。

王校长指出，学校管理必须遵循教育规律，遵循学生成长规律，但在学校管理中，学术管理与行政管理同样重要，不可偏废。

王校长简单总结了市教育局王进东局长在调研的讲话精神。王局长认为，从各项数字看博兴教育在滨州表现是好的，但博兴各学校同质化严重，缺少闪光点，博兴高中教育没有品牌。他建议：

1、要引导教育工作者，特别是领导干部树立强烈的质量意识，创设浓厚的研究氛围，及时提出更加有效的创新举措。

（1）坚持目标导向。在升学率上要向省名校看齐；学校制定的发展目标要体现精气神，要体现气势、责任和追求。要自我加压，不断挑战自我，超越自我，敢于“挑战不可能”。

（2）把握好质量的内涵，树立科学的质量观。全面育人是必须，但抓高考质量的提高，把更多的孩子送进高校的质量观也要坚持不动摇。

（3）坚持问题导向，把握好发展方向。发现问题是基础，解决问题是关键。要充分发挥督导作用，确保落实效果。

2、解放思想，求新求变。要进一步提高管理水平，多措并举，走出去请进来，努力提高学科素养和学生核心素养，提高培训水平和教师综合素质，提高县域和学校教育发展水平。要解放思想，深化体制机制创新，有效解决办学自主权不足、教师工作积极性不高等问题。

3、认真研究新高考改革。

王校长系统总结了学校管理中存在的三个问题：

1、精气神不高。要继续深入开展激情教育，拓宽教育渠道，充分利用各种教育资源，为学生懂得感恩、励志成才营造良好氛围。广大教职工要提振信心、奋发有为，在实现自身价值的同时，促进学校重回昔日辉煌。

2、常规落实不到位。学校工作少有惊天动地的大事，更多的是常规工作的落实。常规工作量大面广，需要耐心、恒心，需要坚持不懈，常规工作考验的是付出与奉献。同时，常规工作的落实也需要创新手段，常规工作的内容也是与时俱进的。

3、缺乏较真碰硬的态度和勇气。管理层、实施层都需要较真。有了较真碰硬的态度和勇气，什么工作也能出彩，什么困难也能克服。较真的目的不是治人，而是为了促进工作，促进教师（职工）良好工作习惯的养成、综合素质的提高。

关于新学期的重点工作及措施，王校长指出：

1、质量提高与评价体系的构建。围绕全面育人和提高高考成绩做文章。明确分数后面是大数据，分数的高低能充分反映育人水平，要旗帜鲜明追求分数，抓备考、高考没有错。

2、以培训为主，做好重点工作。

（1）以教务处为主做好2017年新高考研究。

（2）以教科室为主做好学科素养和核心素养的相关研究。

3、以德育处为主，做好安全健康、传统文化、学习自觉（自主学习习惯的养成、自主能力的培养等）教育的研究。

4、以基建办为主搞好新校区建设。在新校建设中尽最大努力解决“如何做好学校文化的传承与创新、如何满足教职工的合理需求”等问题。

5、以督查室为主做好纪律督查等工作。

6、以工青妇等群团组织为主做好教职工的健康服务。

张校长对开学准备工作进行了安排。